Schaden politische Berater wie Prashant Kishor der indischen Demokratie?

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Weniger als ein Jahr nach seinem Erdrutschsieg über die Bharatiya Janata Party in Westbengalen ist der Trinamool-Kongress in Aufruhr. Nach ihrem Sieg hatte die Partei einen kühnen Plan der nationalen Expansion ins Leben gerufen. Dies scheint nicht nur zu schwinden, sondern Chaos hat das Oberkommando der Partei in seiner Festung in Kalkutta selbst verschlungen.

Am 8. Februar, der Patrika Anandabazar gemeldet über eine angebliche Kluft zwischen Ministerpräsidentin Mamata Banerjee und dem I-PAC des politischen Beraters Prashant Kishor. Dem Bericht zufolge war es so schlimm, dass Banerjee erwog, I-PAC zu feuern. In der Zwischenzeit sprachen Quellen davon, dass der Neffe des Ministerpräsidenten, Abhishek Banerjee, I-PAC benutzte, um seine Hand gegen die alte Garde der Partei zu stärken.

Am Sonntag knallte Mamata Banerjee mit der Peitsche. Sie löste einfach das gesamte Trinamool Congressional National Working Committee auf, mit Ausnahme ihrer eigenen Position als Präsidentin. Abhishek Banerjee wurde von seiner Position als nationaler Generalsekretär entfernt.

Fraktionskämpfe innerhalb politischer Parteien sind weit verbreitet. Weniger ist, dass ein externer Politikberater mit von der Partie ist. Tatsächlich ist die Idee der politischen Berater in der indischen Politik weniger als ein Jahrzehnt alt. Aber wie der andauernde Bürgerkrieg in Trinamool zeigt, nehmen sie einen wichtigen Platz in der indischen Politik ein. Wie gesund ist das für die indische Demokratie?

Kishor wurde erstmals 2014 bekannt, als er Narendra Modis erfolgreiche Kandidatur für den Premierminister im Jahr 2014 anführte. Seitdem haben er und seine Organisation mit Janata Dal (United) auf dem Kongress von Bihar, Punjab und Uttar Pradesh, Shiv Sena, zusammengearbeitet Maharashtra, YSR Congress in Andhra Pradesh, Aam Aadmi Party in Delhi und Dravida Munnetra Kazhagam in Tamil Nadu. Es wäre nicht unfair zu sagen, dass Kishor eine Rolle bei der grundlegenden Veränderung der indischen Politik gespielt hat, indem er Analysemethoden, Daten und Branding in einen Raum gebracht hat, der bisher weitgehend unorganisiert geführt wurde.

Obwohl I-PAC eine recht erfolgreiche Erfolgsbilanz vorzuweisen hat, gibt es nur wenige Orte, an denen es so viel Macht hatte wie in Bengalen. I-PAC wurde von Abhishek Banerjee nach dem starken Abschneiden der BJP bei den Lok-Sabha-Wahlen 2019 eingeführt und erlangte nicht nur die Kontrolle über Trinamool, sondern übte auch erheblichen Einfluss auf die Verwaltung von Westbengalen aus.

Es ist schwer, die Wirksamkeit von I-PAC zu unterschätzen, wenn es darum geht, dem Trinamool zu helfen, seine Socken hochzuziehen. Der Rat stellte einen datengesteuerten Rahmen bereit, der der Parteiführung half, die Bedingungen vor Ort direkt zu erkennen, ohne dass die turbulenten mittleren Ränge der Partei ins Spiel gebracht wurden.

Darüber hinaus hat I-PAC, wie bei Modi im Jahr 2014, Mamatas persönliches Image überarbeitet. Während Banerjee die beliebteste Anführerin des Staates war, beruhte ihre Anziehungskraft auf einem älteren Stil der Agitationspolitik auf Straßenebene. Kishor schaffte es, es auf eine modernere Sprache umzuorientieren und Wähler, Banerjee und die Entwicklungs- und Wohlfahrtsarbeit der Regierung direkt miteinander zu verbinden.

Wie bei Modi trat das Trinamool in das Jahr 2021 ein, wobei Wohlfahrt und Entwicklung fast persönlich Mamata Banerjee zugeschrieben wurden. Diese Strategie ermöglichte es ihm, auf Kosten lokaler Parteieinheiten mehr Macht aufzubauen und schwerwiegende Vorwürfe der geringfügigen Korruption durch Trinamool-Führer zu umgehen.

„Didi ke bolo“, lassen Sie es Ihre ältere Schwester wissen – ein Vorzeigeprogramm von Trinamool bei den Wahlen 2021, das Mamata Banerjee persönlich mit den Wählern verbindet.

Die Etablierung von Kommunikationslinien von I-PAC mit sozialen Medien und Journalisten war ebenso effektiv. In bemerkenswert kurzer Zeit war die Trinamool in der Lage, mit der gut geölten PR-Maschinerie der BJP zu konkurrieren und sie manchmal sogar zu verbessern.

Den Wahlergebnissen von 2021 nach zu urteilen, war der I-PAC-Rat ein Erfolg: Trinamool besiegte die BJP. Wie jedoch jetzt mit dem Chaos im Trinamool deutlicher wird, hatte dies auch eine Reihe unbeabsichtigter Folgen.

Einerseits ist I-PAC kein gleichgültiger politischer Berater – er ist jetzt Teil von Trinamools chaotischen internen Machtkämpfen. Quellen sagen, dass sich I-PAC als Schlüsselwaffe in Abhishek Banerjees Vorstoß gegen die alte Garde der Partei positioniert. In den letzten Wochen haben hochrangige Trinamool-Mitglieder beschuldigt I-PAC veröffentlicht Kandidatenlisten für Kommunalwahlen.

Für jeden, der mit der indischen Politik vertraut ist, gibt es kaum eine wichtigere Rolle für einen politischen Spitzenführer, als in der Lage zu sein, Tickets für seine Anhänger zu sichern. Es ist eine Schlüsselmethode, mit der hochrangige Führungskräfte Basen aufbauen und unterhalten und neue Netas in der Politik aufsteigen. Vorwürfe, I-PAC habe versucht, diese Funktion zu übernehmen, sind daher durchaus bemerkenswert.

Es ist ungewöhnlich, dass eine private Organisation ohne demokratische Rechenschaftspflicht eine so wichtige Rolle in der Partei und sogar in der Verwaltung spielt.

Schließlich schwächte die Arbeit von I-PAC die Parteimaschinerie von Trinamool, entfernte Führer auf Bezirksebene und tatsächlich sogar hochrangige Minister, da das Oberkommando der Partei jetzt direkten Zugriff auf Daten, Wähler und auf Bodenebene hat. Die Funktion der Partei als Rückkopplungsschleife wurde etwas überflüssig gemacht. Es ist daher kein Zufall, dass das Zeitalter des Politberaters auch das Zeitalter des Wachstums der Personenkultpolitik in Indien ist, da es einem einzelnen Herrscher ermöglicht, einen Staat ohne die Unterstützung eines anderen zu beherrschen.

Berater untergraben auch ernsthaft die Rolle der Ideologie in der Politik. Wenn das Gewinnen von Wahlen nur eine technokratische Übung ist, dann werden sie zum Selbstzweck – nicht zu einem Mittel, um politische Veränderungen herbeizuführen, indem gemessen wird, was die Menschen wollen. 2014 beispielsweise ging die vom I-PAC beratene BJP ohne Hindutva an die Urnen und setzte sie erst durch, nachdem sie an die Macht gekommen war. Spiegelbildlich drehte sich Trinamool 2021 plötzlich zum bengalischen Nationalismus – erwähnte ihn aber nach dem Sieg kaum.

Allerdings können Berater in der indischen Politik nur dann eine so übergroße Rolle spielen, wenn die Parteien überhaupt so schwach sind. Indische Partys werden oft von einer einzelnen Person oder bestenfalls von einer einzelnen Familie veranstaltet. In Bengalen zum Beispiel konzentriert sich Trinamool fast ausschließlich auf Mamata Banerjee, auch wenn es versucht, eine Bevölkerung zu erreichen, die größer ist als Deutschland.

Um die Sache noch schlimmer zu machen, ist das Oberkommando von Trinamool auf spektakuläre Weise nicht repräsentativ für seine Wählerbasis, da es hauptsächlich auf die Führer der oberen Kaste der Region Kalkutta beschränkt ist. Infolgedessen hatten viele der Probleme von Trinamool im Jahr 2019 damit zu tun, dass seine Führungskräfte ein begrenztes Verständnis der Bodenbedingungen hatten. Es ist die Nutzung von bodennahen Daten durch I-PAC, die maßgeblich zur Lösung dieses Problems im Jahr 2021 beigetragen hat. Bezirkseinheiten, die eine Rückkehr zum altmodischen, hyperzentralisierten, auf Kalkutta ausgerichteten Kommandosystem fürchten.

Schlimmer noch, um die unverhältnismäßige Rolle ihres einzigen Führers aufrechtzuerhalten, bauen die Parteien ihre Kapazitäten oft nicht absichtlich intern aus und ziehen es vor, externe Berater einzustellen. Damit soll verhindert werden, dass innerhalb der Partei ein eigenständiges Machtzentrum entsteht. Bei Trinamool zum Beispiel scheint sogar eine so grundlegende Funktion wie die Öffentlichkeitsarbeit von I-PAC übernommen zu werden. So sehr, dass ein Minister angeblich dass I-PAC ohne sein Wissen über seinen Social-Media-Namen eine Nachricht gepostet hat, die als unterstützend für Abhishek Banerjee angesehen wird.

Wahlen, die alle fünf Jahre stattfinden, sind ein wesentlicher Bestandteil einer Demokratie, aber die Einbindung der Wähler sollte ein fortlaufender Prozess sein. Lokale demokratische Gremien wie Parteien und Gesetzgeber machen diesen Prozess möglich und fungieren als ständige Schnittstelle zwischen Volk und Regierung. Wenn Politikberater diese Bewusstseinsformen schwächen, ist das eine schlechte Nachricht für die indische Demokratie.

Yogi-Bären und Bullen

Die einzige Geschichte das wird Sie diese Woche umhauen: Chitra Ramkrishna, ehemaliger CEO und Managing Director der National Stock Exchange, erhielt von einem mysteriösen Yogi, der im Himalaya lebt, detaillierte Anweisungen zum Führen der Börse. Das sagt zumindest das Securities and Exchange Board of India in einer Untersuchung gegen Ramkrishna.

Ramkrishna behauptet, dass sie ihren Mentor tatsächlich nie getroffen hat. Dies ist jedoch kein Problem, da „ihre spirituellen Kräfte nicht erfordern, dass sie solche physischen Koordinaten haben und sich nach Belieben manifestieren würden“, sagte sie Berichten zufolge SEBI.

Halten Sie eine Notiz

Von Linlithgow im Jahr 1942 bis Modi im Jahr 2022 erstreckt sich die Karriere von Lata Mangeshwar über eine unglaublich lange Zeit. Vor allem im Lichte der Audiotechnik gesehen.

Geschafft

Das „unser“ bezieht sich auf die Vereinigten Staaten, aber ich gehe davon aus, dass es weltweit ähnlich sein wird.