Der kanadische Medienriese Corus Entertainment hat eine seltene Produktionsinvestition getätigt und eine Mehrheitsbeteiligung an Aircraft Pictures, dem Produzenten von „The Breadwinner“ und „Raising Expectations“, erworben.
Aircraft wurde 2005 von den kanadischen Produzenten Anthony Leo und Andrew Rosen gegründet und wurde 2017 für den Zeichentrickfilm „The Breadwinner“ über ein 11-jähriges Mädchen, das 2001 unter dem Taliban-Regime in Afghanistan lebte, für einen Oscar nominiert Anscheinend waren die Live-Action-Fähigkeiten des Unternehmens der Hauptanziehungspunkt für Corus, das über ein eigenes, etabliertes Inhaltsportfolio für Kinder verfügt.
Aircraft ist bekannt für seine animierten und Live-Action-Fernsehshows und -filme für Kinder, Familien und junge Erwachsene. Seine Liste umfasst Hulus Original „Holly Hobbie“; die Verfilmungen „Bruno & Boots“; und die Komödie „Raising Expectations“ mit Jason Priestley und Molly Ringwald. Leo beschreibt den Deal als „zwei Puzzleteile, die perfekt zusammenpassen“ für beide Unternehmen.
sagt Colin Bohm, Executive Vice President of Content and Corporate Strategy bei Corus Entertainment Vielfalt dass das Flugzeug in seinem Betrieb unabhängig bleibt. „Wir möchten, dass sie weitermachen, was sie tun“, sagt Bohm. „Diese Investition hilft ihnen dabei, mehr Kapital in ihrem Unternehmen aufzubauen, und ermöglicht es ihnen, mehr zu investieren und andere Dinge zu entwickeln.“
Leo fügt hinzu: „Unser Sweet Spot ist derzeit geskriptete Live-Action oder halbstündige animierte Kinderinhalte, und wir haben begonnen, uns mit Dingen wie ‚The Breadwinner‘ auf animierte Features auszudehnen. Aber wir wollen unseren Auftrag auch auf die Vier-Quadranten-Familienstunden ausweiten.
Corus und Aircraft haben sich bereits für die „Bruno & Boots“-Filme zusammengetan. Die ehemalige Mediengruppe betreibt globale Netzwerke in ganz Kanada sowie Spezialmarken wie HGTV, Food Network, History und Adult Swim.
Als Teil des Deals ist Aircraft – das den Großteil seiner Liste koproduziert – jedoch weiterhin in der Lage, mit anderen Distributoren, Sendern und Plattformen zusammenzuarbeiten. (Obwohl Projekte, die Corus-Entwicklungsressourcen verwenden, erfordern, dass das Unternehmen einen ersten Blick darauf wirft.)
„Wir können immer noch dieser unabhängige Produzent sein, der flink ist und einen Deal mit dem richtigen Distributor oder der richtigen Firma abschließen kann, um finanziell und kreativ etwas zu tun“, sagt Leo. „Aber gleichzeitig haben wir das Gewicht eines Studios hinter uns, das je nach Projekt Distribution, Veröffentlichung oder Lizenzierung und Merchandise auf den Tisch bringen kann.“
Rosen, Mitbegründer von Aircraft, fügt hinzu: „Es gibt uns mehr Ideen. Vorher waren es nur ich und Anthony, aber jetzt können wir mehr Marktinformationen bekommen [Corus’] Mannschaften. Es hilft uns, klügere Schritte in Bezug auf das zu unternehmen, was wir in Zukunft tun wollen.
Laut Bohm hat sich Corus in den letzten vier Jahren „wirklich auf den Inhaltsbereich konzentriert“ und die Produktionspipeline des Unternehmens unter seiner Führung überarbeitet. „Wir haben uns darauf konzentriert, unser Geschäft auszubauen“, sagt der langjährige Corus-Manager. „Wir haben hier kein Spielbuch; Wir suchen nur nach den richtigen Gelegenheiten und wo Jugend- und Familienprogramme in Bezug auf die Marktchancen gut zu passen schienen.
Bei Corus tritt Aircraft dem Kinder-Content-Studio Nelvana sowie dem Verlag Kids Can Press und Corus Studios bei. Zu den Kunden zählen insgesamt Sende- und Streaming-Partner wie Nickelodeon, Discovery, The CW, Netflix, Hulu und Amazon.
Vielfalt bestätigte, dass es keine unmittelbaren Pläne gibt, Aircraft mit Nelvana zu fusionieren, das Corus im Jahr 2000 in einem wegweisenden 540-Millionen-Dollar-Deal gekauft hat und das derzeit als Hauptvertriebshändler tätig ist. Stattdessen ist es wahrscheinlich, dass Corus mit Aircraft in seinem Stall versucht, seine Produktionspipeline so gut wie möglich zu stärken. Sendeanstalten wie Netflix investieren stark in Kanada, und der Besitz von geistigem Eigentum wird für lokale Akteure immer wichtiger, um wettbewerbsfähig zu bleiben.