Apollo Global Management untersuchte den Sportfonds – Sportico.com

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Laut mehreren mit der Angelegenheit vertrauten Personen hat Apollo Global Management die Auflegung eines eigenständigen Sport-Private-Equity-Fonds geprüft, obwohl ein Fondsstart nicht unmittelbar bevorsteht.

Apollo (NYSE: Apo) ist mit einem verwalteten Vermögen von 455 Milliarden US-Dollar einer der größten Private-Equity-Fonds der Welt. Die Führungskräfte des Unternehmens diskutierten über einen neuen Fonds, der sich auf die Sportbranche, einschließlich Technologie und Medien, konzentrieren und gleichzeitig offen für Beteiligungen an professionellen Teams bleiben würde. Sportico aus mehreren Quellen gelernt.

Vertraute sind sich nicht sicher, ob die Strategie verworfen oder einfach auf Eis gelegt wurde, da der Vermögensverwalter mit dringenderen Angelegenheiten beschäftigt ist, wie dem Abschluss von Fusionen mit den Vermögensverwaltungsfirmen Athene und Griffin Capital.

„Wir bestreiten, dass wir einen Fonds auflegen“, sagte Joanna Rose d’Apollo, die globale Kommunikationsmanagerin des Unternehmens, in einem Telefonat mit dem Schwerpunkt Sport. „Wir sind immer auf der Suche nach Marktchancen.“

Innerhalb seiner anderen Investmentfonds hat Apollo bereits Investitionen im Sportsektor, einschließlich der Beteiligung an Yahoo Sports, zu dem es gehört hätte erwägen Sie eine Fusion mit potenziellen Sportwettenpartnern. Darüber hinaus sitzt Lynn Swann, Mitglied der Football Hall of Fame und ehemalige Sportdirektorin der USC, im Board of Directors von Apollo, ebenso wie Mitbegründer Joshua Harris, der Miteigentümer der Philadelphia 76ers und der New Jersey Devils ist , unter anderen Teams, über Harris. Blitz Sport & Unterhaltung.

Für Apollo könnten Gespräche über einen sportorientierten Fonds eine Änderung der Einstellung des Unternehmens gegenüber dem Sektor bedeuten. In einer Vereinbarung mit Harris, die letztes Jahr in einer Einreichung bei der Securities & Exchange Commission offengelegt wurde, sagte Apollo, dass das Family Office von Harris keine Vorabgenehmigung für „jede Investition in ein Sportteam, ein Franchise, eine im Wesentlichen verwandte Liga, Organisation oder ein Unternehmen als solches“ benötige Investitionen gelten nicht als angemessene Investitionen für die Kunden des Unternehmens“, heißt es in dem Dokument.

Dennoch ist die Diskussion von Apollo über eine stärkere Präsenz im Sport nicht ungewöhnlich, wenn man bedenkt, dass sich andere Private-Equity-Unternehmen in den letzten Jahren auf den Sport konzentriert haben, einen Sektor, den sie zuvor weitgehend vernachlässigt hatten.

„Es gibt einige Gründe, warum wir den Aufstieg institutioneller Investoren im Sport beobachten“, sagte David Mortlock von Bain & Company in einem Telefonat. Mortlock leitet Bains Sportpraxis. „Erstens haben die Ligen selbst in den letzten Jahren die Eigentumsbeschränkungen gelockert, was zu mehr Möglichkeiten geführt hat, in Teams zu investieren, insbesondere als Sponsoren. Noch wichtiger ist, dass es im Sport echte und grundlegende Umwälzungen gegeben hat, die Möglichkeiten schaffen, das Sportgeschäft zu überdenken. Es ist wirklich wertvoll, direktere Beziehungen zu den Fans aufzubauen…. [while] Die Monetarisierung von Sport ist einer echten Belastung ausgesetzt, da die Verbraucher ihr Verhalten in Richtung Streaming-Dienste mit viel niedrigeren Margenprofilen verlagern.

Für Private Equity scheinen die Ergebnisse bislang durchwachsen zu sein. Ein Fonds, Arctos Sports Partners, hat in weniger als zwei Jahren 2,9 Milliarden US-Dollar aufgebracht, um in Teams und Sport zu investieren. Ein weiterer Fonds, Dyal Homecourt, ist Teil von Blue Owl Capital (NYSE: EULE), liegt hinter seinen eigenen früheren Prognosen zurück und hat 200 Millionen US-Dollar der geplanten 2 Milliarden US-Dollar gesammelt, um allein in NBA-Franchises zu investieren. Die Private-Equity-Unternehmen CVC und Silver Lake waren ebenfalls aktiv bei der Suche nach globalen Sportmöglichkeiten. Silver Lake hat kürzlich eine Einigung über den Kauf von bis zu 8,6 % von New Zealand Rugby erzielt, eine Investition, die kleiner als erwartet war, nachdem es im Land heftigen Widerstand gegen den Verkauf an institutionelle US-Investoren gegeben hatte.

Ein Teil der Herausforderungen, vor denen Apollo und andere institutionelle Investoren stehen, besteht darin, dass Team- und Ligageschäfte komplexer sind als traditionelle Private-Equity-Investitionen. Beispielsweise können Sportorganisationen auf der vollständigen Offenlegung der Identität von Fondsanlegern bestehen sowie unter anderem Beschränkungen für das Halten von Beteiligungen an bestimmten wettbezogenen Unternehmen und an Unternehmen, die Sportler vertreten, auferlegen.